4月22日,、23日,，集團舉辦了《湖北全洲集團房地產開發(fā)項目建設管理方案》培訓。培訓采取講授與考試相結合的方式進行,，房地產公司副總經(jīng)理陳定華擔任講師,，來自房地產公司各部門負責人、房產各項目負責人,、全體工程管理人員,、揚子江公司總部工程管理人員、揚子江公司的項目經(jīng)理及主要管理人員,、物業(yè)公司及各管理處工程管理負責人等共120人參加了培訓,。

《房地產開發(fā)項目建設管理方案》是全洲集團開發(fā)項目建設管理大綱，為確保此方案貫徹落實,，陳總就方案的出臺背景,、意義及項目建設基本原則作了簡要介紹，重點講解了工程承發(fā)包基本原則與模式,、工程發(fā)包計價方案,、工程款支付、獎勵與違約處罰等,，并結合集團實際強調了“營改增”政策實施后對工程發(fā)包模式和工程造價影響處理措施,。此次培訓拓寬了工程管理人員大局管理思維，增強了項目管理業(yè)務能力,， 將公司現(xiàn)有工程規(guī)范性流程落地到實處